fbpx

Tanja Džido je mlada poduzetnica i liderica s bogatim iskustvom u različitim segmentima komunikacija. Pokretačica je i projekta Shhhefica, u sklopu kojeg svojim iskustvom te inspirativnim pričama stručnjaka iz različitih područja nastoji motivirati, inspirirati i potaknuti mnoge žene na ostvarenje njihove karijere iz snova.

Uz sve to, Tanja je osmislila i već treći puta organizirala konferenciju The Art of Feminine Leadership, prvu konferenciju koja promovira ženske vještine vodstva. Treće izdanje konferencije se trebalo održati uživo u proljeće 2020. u City Plazi u Zagrebu, no zbog situacije s koronavirusom konferencija je odgođena za ovu godinu. Tanja ju je odlučila održati u potpunosti online pa je 25. ožujka više od 400 registriranih sudionika imalo priliku pratiti konferenciju sa sjajnim govornicima i k tome još tehnički vrhunsku organiziranu.

Kako je uspjela organizirati konferenciju na kojoj bi joj mogle pozavidjeti mnoge velike tvrtke te produkcijske kuće, ali i koje su joj želje za budućnost, čitajte u nastavku.

Draga Tanja, reci nam za početak koji su najveći izazovi s kojima su se susrela u svom dosadašnjem radu te što si najvažnije naučila u proteklih godinu dana?

Kad pogledam unatrag na svoju karijeru kao i četiri godine poduzetništva, mogu zaključiti da sam se s najvećim izazovima susretala samo onda kada nisam slušala sebe, slijedila svoju intuiciju i radila s ljudima s kojima dijelim iste vrijednosti. Veliki broj ljudi danas živi s pojačanim zvukom GPS-a drugih ljudi, dok svoj u potpunosti zanemaruju, iako njihov jedini zna pravu rutu za ostvarenje njihovih snova. I sama ponekad tako zalutam, zato vjerujem da je najveća vještina modernog doba naučiti slušati sebe i dati prednost unutarnjem glasu nad bukom svijeta oko nas. U posljednjih godinu dana sam, kao i velika većina ljudi, morala prisilno usporiti, revidirati svoj život i sagledati čemu sam do sad davala na važnosti te shvatiti što je istinski vrijedno borbe, što puni moju dušu, a što samo ego. Puno toga sam eliminirala iz svog života i stvorila prostor za bolje, kvalitetnije i dublje stvari, odnose i ljude. Rekla bih da je prethodna godina bila godina mog odrastanja i sretna sam što sam unatoč svim izazovima, u svemu tome zadržala sebe i svoje vrijednosti, bez kojih ništa ne bi imalo smisla.

Kako i kada si odlučila ove godine ići s online izdanjem konferencije The Art of Feminine Leadership?

Globalna pandemija je odgodila naše planirano treće, najveće izdanje konferencije, koje se trebalo održati uživo u proljeće 2020. u City Plazi u Zagrebu, gdje smo trebali i fizički dovesti međunarodne govornice Ellen Rogin iz Chicaga i Lauru Tynan iz Londona. Zbog globalne neizvjesnosti uslijedilo je kontinuirano odgađanje, a kako smo imali već dosta prodanih ulaznica, stalno smo nudili sudionicima da im napravimo povrat uplata. Svi su odlučili ostati uz nas dok ne pustimo novi datum što nam je dalo veliku motivaciju i vjetar u leđa da planiramo iduće izdanje čim nam prilike to dozvole. Čekali smo do veljače 2020. da pustimo konferenciju van jer smo se nadali da će mjere dopustiti barem neki broj ljudi uživo. Iznimno smo željeli barem manjem broju ljudi priuštiti energiju, inspiraciju i networking uživo, ali nažalost to nije bilo moguće. Odlučili smo konferenciju održati u potpunosti online 25. ožujka, a najveći motivator nam je bila potreba za pozitivnim primjerima u ovim neizvjesnim vremenima za koje su ključne upravo – ženske vještine vodstva.

Cilj same konferencije je bio da donese odgovore na izazove krize i donese primjere autentičnih lidera. Koje si ti neke najvažnije odgovore i zaključke izvukla iz ove konferencije, kao organizatorica, ali i liderica?

Svi govornici na konferenciji i različite teme o kojima su govorili imale su jednu zajedničku poruku – da je najvažnije u svemu na kraju dana biti i ostati čovjek. To vas ne uče u školama ni na fakultetima, a u poslovnim sredinama vas još više potiču na međusobnu kompetitivnost. U svemu tome zaboravimo da u poslu, uvijek radimo s ljudima, koji imaju svoje želje, snove, ambicije, ali i potrebe. Iznimno je važno sagledati i njihove perspektive, pronaći način da ih motiviramo i osiguramo prostor da izraze svoje stavove, vještine i talente. Jedino tako, zajedničkim radom i uvažavanjem različitosti možemo inovirati, rasti i stvarati bolje poslovne rezultate. Kao organizatorica sam iznimno sretna što su govornici kroz svoja različita iskustva i industrije prenijeli ključne poruke konferencije i sve skupa je to doista bila jedna „konferencija s dušom“ na što sam iznimno ponosna. Kao liderica sam još jednom potvrdila sebi i drugima koliko je važno vjerovati u svoje ideje čak i kad na prvu drugi ne vjeruju u njih, ali i vrijednost suradnje i timskog rada jer vam tek pravi ljudi oko vas omogućavaju da realizirate svoju viziju i olakšavaju ili otežavaju put do uspjeha. Zato je iznimno važno znati odabrati pravi tim jer uspjeh je doista timski sport.

konferencija the art of feminem leadership
Organizatorica i tim konferencije The Art of Feminem Leadership

Na koji način si birala govornike i paneliste na konferenciji? Kako su reagirali na tvoj poziv i priliku da mogu govoriti o pozitivnim stvarima u ovom kriznom vremenu?

Većinu govornika i panelista sam kontaktirala na preporuku njihovih kolega iz timova ili sam se raspitala o njima u njihovim neposrednim poslovnim okruženjima. Cilj mi je da konferencija doista bude platforma za uspješne prakse liderstva. Na tržištu, nažalost često, imamo iznimnih ljudi s nevjerojatnim poslovnim rezultatima i sjajnim titulama, ali jako slabim liderskim vještinama, zato smatram preporuke drugih iznimno vrijednim, ali i svoj osobni dojam govornika koji me nikada ne vara. Svi su doista reagirali jako pozitivno i vrlo rado su prihvatili poziv. Imala sam njihovu podršku tijekom cijele organizacije i osim iznimno zanimljivih govora, pokazali su visoku profesionalnost koja je olakšala organizacijski posao. Bili su iznimno točni, uvažili moje sugestije oko sadržaja, odazvali su se na tehničke probe i doista pomogli da konferencija prođe glatko, na tome im od srca hvala.

Koliko je online konferencija drugačija i zahtjevnija od konferencije uživo? Što sve treba imati; od vještina, znanja, tehničkih stvari pa nadalje, da bi se organiziralo jednu visoko kvalitetnu online konferenciju kao što je bila ova?

Organizirati online izdanje konferencije ove veličine i kvalitete bio je iskreno najveći i najzahtjevniji pothvat u mojoj karijeri do sad. Iako svi misle da je online organizacija daleko jednostavnija, kada želite napraviti visoko kvalitetnu produkciju, onda to baš i nije tako lako. Unatoč svim online ograničenjima, željela sam da imamo televizijski pristup i visoku kvalitetu. To ima svoju cijenu, a ponajviše u trudu, radu, planiranju, predviđanju tehničkih pogrešaka. Kako je online svijet dosta nepredvidiv, ponajviše je važan način razmišljanja u kojem težite riješiti problem, a ne odustati na prvoj prepreci. Tu sam doista bila uporna i istrajna u idejama kako želim da konferencija izgleda i nisam prihvaćala ništa manje od toga. Zahvalna sam tehničkom timu koji je doista stalno sa mnom pronalazio rješenja i bez kojeg ni jedna moja zamisao ne bi bila ostvariva. Prema komentarima sudionika, uvidjela sam da smo doista podigli ljestvicu visoko za online događanja i jako sam ponosna na to. Nije bilo nimalo lako, ali kad čujem komentare sudionika, definitivno se isplatilo.

Je li bilo logistički zahtjevno organizirati ovakvu konferenciju, jeste li imali kakvih tehničkih problema i kako ste ih ti i tvoj tim rješavali?

U tehničkoj izvedbi koristili smo platformu Zoom s obzirom na to da je ona najuvrježenija među našim govornicima, ali i sudionicima, a cilj nam je bio da a s tehničke strane sve bude besprijekorno. Istraživali smo i druge, naprednije platforme, ali kad imate 20 govornika koji će se spajati s 20 različitih računala, operativnih sustava i internetskih veza, preveliki je rizik uvoditi novitete. Tek kad smo krenuli u vizualnu produkciju shvatili smo da Zoom dosta ruši kvalitetu slike i da kvaliteta isto ovisi o prikazu na različitim računalima. Tu je dosta planiranih grafičkih efekata palo u vodu jer prikaz na malo slabijim računalima je bio jako loš. Kada takvi izazovi nastupe, važno je ublažiti perfekcionističku prirodu i nekada napraviti i kompromis kada drugog rješenja nema ili je ono daleko kompleksnije. Srećom, to su sve bile doista samo sitnice koje nisu umanjile cjelokupni doživljaj sudionika na dan konferencije.

tanja džido
Tanja Džido

Konferencija je imala 20 govornika. Kako ste uspjeli zadržati dinamičnost iste te koliko je ljudi pratilo konferenciju, jesu li se uključivali s pitanjima? Kakav je feedback na cjelokupnu konferenciju?

Jedan od najvećih izazova online svijeta je kako zadržati pozornost sudionika, osigurati dinamičnost i napraviti sve da „brojka aktivnih sudionika „ne pada“ za vrijeme konferencije. Na konferenciji smo imali preko 400 registriranih sudionika, od kojih je 270-290 bilo kontinuirano aktivno i pratilo konferenciju, na što smo iznimno ponosni. Kako bismo osigurali dinamičnost konferencije skratili smo sve govore na 20 minuta te uveli wellbeing pauze umjesto pauza za kavu. Feedback koji smo dobivali tijekom i nakon konferencije doista je bio predivan. Čak smo tijekom konferencije dobili i nekoliko upita od sponzora za sudjelovanje na narednim izdanjima, te preko 50 pokušaja prijava dok je konferencija bila u tijeku, iako su prijave dan prije bile zatvorene. Najviše su me dojmile poruke sudionika tijekom konferencije koji su nam slali takve nevjerojatne riječi koje daju vjetar u leđa da već sad počnemo planirati iduće izdanje.

S ovim bogatim iskustvom koje imaš sada, bi li išta mijenjala kad je riječ o organizaciji konferencije The Art of Feminine Leadership, ali i u svom radu općenito?

Drago mi je da smo u ovim doista izazovnim vremenima uspjeli organizirati kvalitetno i bogato izdanje te biti platforma za širenje izvrsnih ideja za stvaranje jednog drugačijeg, toplijeg poslovnog svijeta budućnosti. Kao organizatorica sam iznimno ponosna što je jedna moja mala ideja zaživjela i pretvorila se u nešto veliko zahvaljujući svim predivnim govornicima, partnerima i sponzorima te brojnim sudionicima bez kojih ništa od ovoga svega ne bi bilo moguće. S osobne strane, osvijestila sam da trebam dosta veći organizacijski tim, kao i veće delegiranje odgovornosti jer sam sebe u ovom izdanju dovela do točke potpune iscrpljenosti, što bez obzira na ljubav prema ovom poslu, nije poanta ni cilj života ni poslovanja. Cilj mi je u budućnosti surađivati sa stručnjacima i mladim talentima kojima mogu s povjerenjem prepustiti dijelove organizacije, a da se ja posvetim kreiranju kvalitetnog programa koji će pomaknuti poslovni svijet u smjeru humanije budućnosti.

tanja džido
Tanja Džido, London

Ne znamo što donosi budućnost, ali ponekad neovisno o tome moramo zacrtati svoj put. Čemu trenutno težiš i kakve vrijednosti se nadaš izvući iz ove krize? Planiraš li sljedeću konferenciju The Art of Feminine Leadership održati uživo?

Kriza me je naučila da je najbolje ništa ne planirati, imati samo okvirne želje i smjer, ali dati fleksibilnost životu. Sada najviše težim stvaranju novih sadržaja, edukacija, uzajamnih suradnji i isticanja pozitivnih primjera u društvu jer nam to svima najviše treba. Bez obzira na to što je online izdanje prošlo iznimno uspješno, ipak se istinski veselim izdanju uživo, nadam se iduće godine. Neprocjenjivo je osjetiti energiju ljudi u prostoru, podijeliti uživo inspiraciju s njima i omogućiti nadasve jedno cjelokupno lijepo iskustvo uživo. Digitalni kanali su nam omogućili samo djelić toga. Iako sam jako zadovoljna ovogodišnjim izdanjem, meni su iznimno u svemu ovome nedostajali ljudi jer su oni razlog zašto radim to što radim. Veselim se vidjeti njihov sjaj u očima uživo i zajedno s njima stvoriti jednu lijepu atmosferu iz koje se rađaju nove ideje, pomiču granice i mijenjaju poslovne sredine.

Imaš li poruku za neke buduće liderice i poduzetnice, možda nove govornice na svojoj konferenciji?

Ne morate čekati formalnu lidersku poziciju da biste bili lideri. To je najveća zabluda u koju sam i sama nekoć vjerovala. Cijelo vrijeme sam čekala da mi drugi daju riječ, prostor, promaknuće, poziciju, da drugi vjeruju u mene i daju mi priliku. Čekajući sve to sam (doslovno) počela sijediti. Promjene kreću od nas, od vjere u sebe, u svoje ideje, u to da imate nešto važno za reći u svojoj sredini, da su vaši snovi važni, da ste vi važni. Ne na neki nadmen način, nego da svojim idejama ili samo riječima možete pomoći drugima u svojoj sredini. Recimo,kad uputite lijepu riječ svojoj kolegici već tad ste proširili svoje djelovanje sa svog na tuđi svijet. Već tad ste lideri. Usudite se pokazati svijetu liderski potencijal u sebi, krenite djelovati kao lideri i ubrzo ćete i postati lideri u očima drugih. A onda ste i govornica na idućoj The Art of Feminine Leadership konferenciji. Sada više nego ikad trebamo lidere/ice. Veselim vam se!

Možda će te zanimati i ovo: Perfekcionizam naš svakodnevni – kada može biti štetan i izazvati tjeskobu

Imaš li sličnu priču, pitanja o ovoj temi ili nešto što želiš podijeliti, javi nam se na moja@femisfera.com

Prati nas na Facebooku i Instagramu. Pretplati se na naš newsletter.

Prikaži sve članke od autora

U potrazi za pravim informacijama i zanimljivima ljudima. Vlasnica Dobre priče - za komunikaciju i digitalni marketing te pokretačica Femisfere. Antropologinja, informatologinja i novinarka u duši. Strastvena oko svega što radim, naročito oko pisanja i uređivanja sadržaja na Femisferi.

Trenutno nema komentara.

Ostavi svoj komentar

Postani dio Femisfere

Prijavi se za newsletter i svaki mjesec saznaj više o temama koje te zanimaju!